惠普CEO李艾科：给正确事情留更大余地

    北京时间3月21日消息，两周前，惠普将全球175名高管召集到一起，阐述公司的新战略。

　　在加州半月湾（Half Moon Bay）开了两天的会后，音乐为高管们奏响，就连现场的音乐都暗示了新信号。惠普CEO李艾科希望“音乐的主题”能被部下们接收：一个充满智慧和凝聚力的团队迅速成为自己游戏的主力。

　　李艾科说：“你必须参与未来将发生的一些事中，你必须用远景来团结公司，你必须全力向前。这正是我们在做的。”

　　大约五个月胶，李艾科驾临惠普，担任CEO。他需要一个新的高管团队来完成新的任务。为此，他从SAP招来旧部，改组惠普高管结构，然后会见了许多大客户，与几千名员工会谈。

　　就在半月湾会议一周后，李艾科正式对外阐述了惠普的新战略。新战略以云计算为中心，这也是理所当然的，产业趋势明晰，惠普需要改变方向，从长处着眼建立新业务。

　　分析师说，李艾科万事俱备，只欠高管。

　　在大量的员工会谈中，李艾科没有讨论新结论。只是努力说明任务并不难，惠普有工具、技术和人来完成任务。

　　惠普新战略另一个重点是升级服务，并购软件企业，拓宽云产品，提供“程序商店”。

　　最大的问题可能在于惠普如何从WebOS中获利。惠普是全球最大的PC商，但是WebOS平台却没有多少开发者。

　　李艾科说大量的Windows用户将通过浏览器接触WebOS，它会提供一个用户界面，无缝连接用户信息。

　　自李艾科上任以来，惠普高管鲜有出走，李艾科说：“团队很稳定，尤其是更细分的领导团队更稳定。”李艾科相信，给正确的事情留更大的余地是关键，他也告诉自己的下属，应该做他们认为合适的事。